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海亮30年30人系列報道|從操作工到總經理 勤勉走心是逆襲關鍵




從操作工到總經理 勤勉走心是逆襲關鍵


1997年10月,傅海東以一線操作工的身份入職浙江海亮股份有限公司。入職后,憑借勤懇踏實的工作態度,追根究底的鉆研精神和出色的工作業績,從一名普通一線操作工人、質檢員晉升為車間主任、生產部長、生產副總。


01 抓質量夯實生存之本


2007年因公司業務發展需要,傅海東同志調任上海海亮銅業,負責組建上海海亮合金管生產線,初到上海,他就對上海合金管線進行大刀闊斧的改革,狠抓合金管的產銷量與質量的提升。在他的帶領下,公司合金管線2008年-2009年期間產量突飛猛進,兩年分別實現合金管銷量9262噸、12271噸,并于2009年獲得海亮集團先進集體的榮譽稱號。

此后的幾年時間里,傅海東開始著力開展工藝革新與設備改造工作。2013年之后,由其牽頭并組織實施的“大口徑合金銅管量產化項目”、“用機械聯拉生產高精度B0.6厚壁管工藝改造項目”、“創新研發機械聯拉白銅扒皮工藝”、“創新黃銅薄壁管成品拉伸工藝”等20多個重要創新項目,解決了大量的技術問題,大大提升了生產效率與產品質量,進一步提高了公司合金管產品的市場競爭能力。

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02 聚人心強固發展之本


2016年,上海海亮銅業組織結構調整,傅海東升任為上海海亮銅業有限公司常務副總經理,負責主持公司工作。

在被提任為公司常務副總后,憑借其在上海公司良好的群眾基礎,迅速將公司整個管理團隊的人心凝聚在一起,讓整個團隊的成員們心往一處想,勁往一處使。在其帶領下,上海公司在2016至2018年三年間,均大幅超額完成年度考核利潤指標,考核利潤年復合增長率達到46%,于2018年達到1.42億元,并于當年帶領團隊獲得海亮股份“2018年度連續貢獻獎”榮譽。

在海亮工作的這20多年時間里,傅海東一直保持兢兢業業的工作態度,以高度的責任心對待每一項工作,積極踐行海亮股份的無止境文化。同時作為上海公司的最高領導,在工作上他以身作則,努力倡導陽光、坦誠的工作氛圍,有效提升公司部門間的溝通和配合,為公司創造良好的業績打下堅實的團隊基礎。


TA說:人心齊,泰山移。讓整個團隊的成員們心往一處想,勁往一處使,才能做出更好的成績,成就更好的自己。


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